来源：网络
2008-5-22 21:26:13
| 埃里克·施密特1955年出生。现任Google公司董事会主席兼行政总裁。1997年，施密特受雇于Novell公司，任公司主席兼CEO，主管公司战略规划、管理和技术研发。2001年，埃里克与拉里和谢尔盖一起共同负责 Google 的日常运作。 他每星期都要花几个小时看上百封简历。并不关心微软收购雅虎对Google带来的业务冲击。美国次债危机和经济衰退正在考验谷歌 CEO埃里克-施密特的商业智慧。当时Google虽然技术非常出色，但除了出售技术，没有其他的盈利模式。施密特解决了Google在保持主页简明朴素的同时增加广告收入的难题，也就是Google最核心的收入来源——AdWords文字广告，即在搜索结果右边附加相关广告。他加入Google的那一年，Google开始盈利。第三年他“导演”了Google上市；三年后，股价涨了5.2倍，股价一度达到741美元，Google的高速发展让微软首席执行官鲍尔默坐不住，誓用446亿美元拿下雅虎，搅局Google的互联网蓝图。要让谷歌再次回归高速成长的轨道，需要埃里克·施密特拿出自己的秘密武器。 寄望“云计算” 施密特的第一个杀手锏是“云计算”。“将信息存在互联网上，无论何时何地，你可以第一时间获得它”，施密特认为，依托 “云计算”，世界会发生翻天覆地的变化。最重要的就是，因为所有的事情都可以变得“在线”，个人生活、数字生活的信息可以迅速带到用户的身边，我们可以做更多的事情，可以在任何地方工作和娱乐。这意味着一种新型在线的社区，一些新的模式的出现。目前，PC依然是我们日常工作和生活中的重要工具，一旦PC硬盘被破环，我们将束手无策。但是有了“云计算”之后，“云”会代替PC的存储和计算功能。“云”，即计算机群，每一群包括了几十万台、上百万台计算机，这些计算机可以随时更新。“从某种意义上说，‘云计算’是网格计算模型自然而然的进一步发展。”IDC分析师Frank Gens认为。根据“云计算”的逻辑，今后的公司用不着购买或者租借价格昂贵的大型计算机，只要通过电脑、手机等接入“云”系统就可以迅速完成过去棘手缓慢的工作。 Frank Gens表示，这一超级计算系统投入商业应用后，普通网民也将享受到更加快速的搜索服务。但目前，‘云计算’仍处于初期阶段，特别是在那些企业应用发展的速度比用户热情发展速度慢的环境中。但它对于我们如何计算，甚至对于那些想要搭建系统和软件的人来说，意义是巨大的。不过谷歌的“云计算”，将威胁其他IT巨头的“饭碗”，如微软、IBM、SUN、雅虎、亚马逊也有或正在建设这样的“云”。那么，谷歌能否在这场围绕“云计算”的竞赛中获胜呢？谷歌还把战火烧到了中国，近日谷歌与清华大学等高校首先建立云计算合作项目，共同在中国培养相关人才，这一合作计划已于去年10月在全球开始启动。 学会“70-20-10”法则 施密特的第二个秘密武器是善于集中精力把优势产品做好。“任何一家公司都无法把精力撒向所有挣钱的产品，为在谷歌的核心业务和扩展服务之间寻求平衡，布林、佩奇和我采用了一个称为‘70-20-10’的法则。”施密特说，“我们把70%的努力花在核心业务上，也就是网页搜索引擎和网络广告，这些产品仍然是维持公司财务健康的最大贡献者。”但是无论在任何业务上，投入的资源越多，其回报率就会越低，所以将全部的资源都投入核心产品的做法并不可取。谷歌内部制定了10条价值观。而“不做恶，也能赚钱”(You can make money without doing evil.)是其中的第6条。这条是指没有人能够购买更高的PageRank(网页排名)。用户信赖谷歌的客观公正性，任何短期利益都不能够构成破坏这种信任的理由。正是基于此，谷歌保持公正有效的搜索，从而最终获得了用户的喜爱。 奉行集体决策 找到对的员工并利用他们的智慧执行集体决策，是施密特的第三个秘密武器。施密特说，要预测公司成长最简单的指标，就是看我们每个星期招聘到什么样的人。在谷歌有一个专门委员会，负责跟新招聘的员工面谈，如果委员会觉得不错，会把人选送给施密特做最后决定。这种查核流程，确保优秀的人才不会“落网”，“我一个星期花几个小时看上百封简历”“我们要搜集全世界的信息，提供给每一个人，为了这目标，我们想建立一家非常有创造力的公司，所以必须招募到能认同这目标的人，放手让他们创造新产品”。在谷歌，员工每周可以花一天时间来从事个人项目研究，可以是任何自己感兴趣的技术和产品，甚至可以跟谷歌现有的产品毫无关系。作为CEO更需要聆听，施密特说，聆听比从讲话中能学到更多。谷歌的群体决策会议有几十个人参加，但却不会很混乱埃里克·施密特:未来互联网的发展，是一个激动人心的话题。从技术来看，最重要的一个改变就是个人计算机的架构正在逐渐转向“云计算”。伴随这种转变的是人们使用计算机方式的变化:从以桌面系统为中心，到以网络为中心，这其中也自然包括对中国的影响。过去的模式是容易理解的，如果我们把所有东西都保存在计算机里，如果计算机丢了，那么所有的东西也就随之丢失了。而在这个以网络为中心的新模式中，这种情况不再发生，所有的服务和应用都是通过在线提供的，用户可以以更多的方式得到信息。这种转变的意义是巨大的，作为“云计算”的推动者之一，Google在这方面将会有出色表现。 |